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Tenho ficado cada vez mais desconfiado de explicações fáceis para resultados difíceis, especialmente aquelas que jogam a culpa em algo distante, abstrato e impossível de mudar.

Frases como “não nasci pra isso”, “não tenho o perfil” ou “minha realidade não permite” tiram a responsabilidade do presente e empurram o problema para um lugar onde não é preciso tomar nenhuma decisão.

Por muito tempo, acreditou-se que a genética era o principal fator para explicar quem prospera, cresce e se destaca — o famoso genótipo, o “DNA do sucesso”.

Com o avanço da ciência comportamental e da biologia, essa leitura começou a perder força.

Ficou mais claro que o potencial genético importa, claro, mas raramente aparece sozinho.

O que realmente se vê no mundo real é o fenótipo, ou seja, o que se manifesta em comportamento, resultado e desempenho.

E esse fenótipo é fortemente influenciado pelo ambiente.

Na prática, isso quer dizer que pessoas absolutamente comuns, quando estão em ambientes exigentes, desafiadores e estimulantes, tendem a ter um desempenho muito acima da média.

O contrário também é verdade: gente talentosa, inteligente e cheia de potencial pode passar a vida toda aquém do que poderia ser, porque nunca saiu de um ambiente que não pedia nada além do básico.

O ambiente não é um cenário neutro.

Ele não apenas nos cerca; ele nos molda e define o que é normal, aceitável, exagerado e o que é um sonho impossível.

Cria um teto invisível que, sem perceber, aprendemos a respeitar.

Isso fica bem claro quando observamos os relacionamentos.

As conversas frequentes determinam os pensamentos que você considera válidos.

Se o grupo vive reclamando, comparando e frustrado, aquilo vira o padrão emocional coletivo.

Se falar de crescimento soa como arrogância, ambição vira pecado.

Com o tempo, ninguém precisa combinar nada.

O próprio convívio vai ensinando quais temas cabem na mesa e quais devem ser evitados.

Aqui é importante tomar cuidado.

Nem sempre as pessoas ao nosso redor nos puxam pra baixo por maldade.

Na maioria das vezes, é o contrário: elas fazem isso pra se proteger.

Quando alguém começa a se mexer, estudar mais, buscar algo diferente, isso confronta o equilíbrio silencioso do grupo.

A mudança de um expõe a estagnação dos outros, e nem todo mundo quer encarar esse espelho.

O resultado é que muita gente aprende a se adaptar pra evitar incomodar, destoar ou parecer “metido”.

Aos poucos, o ambiente vai domando o desejo e a vontade de crescer dá lugar à de não se complicar.

No mundo profissional, o impacto do ambiente é ainda mais forte.

Tem lugares onde pensar grande é visto como problema, aprender algo novo incomoda, e quem entrega mais do que o esperado começa a ser olhado de lado.

Esses ambientes podem até dar estabilidade, mas cobram um preço alto que é o de atrofiar todo o potencial.

A régua é baixa, e qualquer tentativa de subir gera desconforto.

Por outro lado, existem ambientes que puxam você pra cima quase sem perceber.

O padrão coletivo já é alto nesses lugares.

As conversas são mais profundas, as perguntas mais difíceis.

A comparação estimula sem destruir.

Você olha para o lado e pensa: preciso melhorar pra acompanhar esse ritmo.

Isso, por si só, já muda o comportamento.

É curioso como muita gente confunde crescimento com passar do tempo.

Ficam dez, quinze, vinte anos no mesmo lugar e chamam isso de experiência, mas experiência sem desafio é pura repetição.

O ambiente não pressiona, não exige nem expande, e o profissional ali cresce apenas no currículo, não na capacidade.

É aí que entra a ideia de se desenvolver pessoal e profissionalmente de forma intencional, fazendo cursos, participando de mentorias, entrando em comunidades, grupos de estudo e masterminds.

Não é pra seguir uma moda ou só colecionar certificados, mas pra usar essas experiências como uma ferramenta consciente pra transformar seu entorno.

O verdadeiro papel delas é te colocar perto de pessoas que pensam diferente, agem diferente e querem mais da vida.

Muita gente pensa que está investindo em si mesma só porque consome conteúdo — vídeos, podcasts, livros acumulados.

Mas só consumir passivamente não muda o ambiente.

Você continua cercado pelas mesmas referências, vozes e limites.

O ambiente só muda quando tem convivência, troca, cobrança e, principalmente, quando você se expõe ao desconforto de perceber que sua versão atual ainda não é suficiente.

Claro que nem todo mundo pode largar tudo e mudar radicalmente de vida.

A vida real tem contas, família e compromissos.

Esse papo de "é só querer" costuma ser superficial e falso.

Mas também é verdade que a maioria subestima o quanto pode ajustar seus microambientes.

Quem você escuta todo dia?

Que tipo de conversa você alimenta?

Quais assuntos evita?

Que perguntas começa a fazer?

Ambiente não é apenas lugar físico; é também mental, social e emocional.

Pequenas mudanças que se acumulam acabam gerando grandes deslocamentos com o tempo, e o contrário também vale.

Passar anos em ambientes acomodados raramente gera um colapso visível.

O que ocorre é mais sutil: a ambição vai sendo negociada, o sonho fica pra depois e a curiosidade vai anestesiando.

Até que, um dia, a pessoa nem percebe mais que pode querer algo a mais, porque querer seria admitir que ficou parada tempo demais.

Esse pode ser o maior custo da acomodação.

Não é o fracasso explícito; é a vida que vai encolhendo sem fazer barulho.

Se seus resultados refletem bastante o ambiente que você frequenta, os relacionamentos que mantém e as conversas que aceita como normais, vale se perguntar com sinceridade: esse ambiente está te fazendo crescer ou só te deixando confortável? 

E, talvez mais difícil, o que precisaria mudar pra que sua versão atual não fosse mais suficiente?

Ou, indo mais além ainda, como você pode contribuir pra transformar o ambiente pessoal e profissional em que vive?

Ambientes certos não garantem sucesso, mas ambientes errados com certeza causam estagnação.

Escolher onde e com quem você convive é uma das decisões mais estratégicas da vida, ainda que demore anos pra perceber isso.

Até a próxima,

Gus

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